蘇小恩,男,2012年8月入職仁和中方河北省區(qū)安國二部市場。別看他個子小,營銷業(yè)績卻很高。 他,一直秉承“先做人,后做事”的處事原則,在安國僅30萬的人口市場,從剛下市場一、二部銷售不足2萬到目前二部銷售平均都在6萬以上,在2015年保定地區(qū)上半年銷售進度率排名中名列第一,成績的取得離不開他在市場上的辛苦付出。 終端建設(shè)堅持“抓大放小”的理念。 安國普康連鎖是安國市場較有影響力的銷售終端,在前期開
學(xué)如逆水行舟,不進則退。來公司時間不長,但是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),像海綿一樣吸收知識,我體會到了很多,成長了很多。曾經(jīng),我非常不喜歡喊口號,我認為,事情是做出來的,不是喊出來的,口號再響亮,做不到也是白說。可是現(xiàn)在的我卻充滿了激情,我看到了口號聲中凝聚的感情和斗志,我完全融入了這個團隊,每當喊出:同心耀荊楚,鄂狼強中方,我心里全是自豪。我想,團隊的力量真的可以改變一個人,這也是團隊最大的魅力。 我從三月
寒梅上的積雪尚未消盡,那春天的勃勃生機的氣息已洋溢著我們的笑臉,我感受到了春的氣息,感受到了春的暖意。我們相聚在仁和,為了一個共同的夢想!我們相聚在中方,暢想新一年的序曲。 作為一線銷售人員,首先要了解自己產(chǎn)品,把產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)揮到最大化,其次收集客戶資料, 根據(jù)市場需求作出相應(yīng)的銷售策劃。 我們不能只想與客戶做成一單生意,還要讓客戶替我們宣傳,讓客戶成為推廣的媒介。 以返贈或者打折的方式來讓更多人購
營銷大賽,公司捷報連連,作為仁和中方市場部的一員感到由衷的高興。隨著新年鐘聲的敲響,來到公司已經(jīng)進入了第三個年頭。從零售藥店管理轉(zhuǎn)向藥店終端培訓(xùn),回想起來也有頗有感觸。 2013年,是轉(zhuǎn)變、熟悉的一年。從零售連鎖轉(zhuǎn)向?qū)B毰嘤?xùn),剛到公司什么都不知道。是唐部長適時的給予我指導(dǎo)和建議,教我培訓(xùn)的各種基礎(chǔ)技能。還有戴光輝和葉忠熊老師無私的帶教,嚴格要求,帶我了解常見疾病診斷知識與熟悉公司產(chǎn)品知識,讓我很快
志,意也。諸葛孔明有云,夫當志存高遠。 回首歷程,至今來到仁和中方已八月有余。期間,有角色轉(zhuǎn)換的成長、有培訓(xùn)團隊的筑夢、也有動銷火熱的激情、更有那感恩晚會的心靈震撼。種種這些場景的串聯(lián),是伴隨著我扎根中方的成長之路。一路走來,有汗水有付出有收獲,更有挫折有磨礪有風(fēng)雨。但既已立志投身仁和,扎根中方,就何懼風(fēng)雨兼程。黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還! 從一名省區(qū)助理到陽朔任二部縣級經(jīng)理,這期間角色轉(zhuǎn)換了
我叫張盛,是遵義地區(qū)習(xí)水縣的一名縣區(qū)經(jīng)理。加入仁和多年,我非常想與大家分享我在仁和做銷售工作的心得。 做銷售實際是修煉如何做人。我們在推銷產(chǎn)品時,首先應(yīng)該對我們的產(chǎn)品做為深入的了解,不是說你認識它就行了,還需了解它的規(guī)格、用法用量、功能等等。然后就是提升自身的營銷技巧,必須做到五勤、五快,至于五勤,就是,腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。 為什么說腦勤?就是我們要多想問題,想想今天該去完成什么,明天該